企業(yè)建站到底是為誰(shuí)看？

企業(yè)建站到底是為誰(shuí)看？工作中我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)網(wǎng)站頁(yè)面中的正文字體沒(méi)有進(jìn)行優(yōu)化處理，粗曠的字體是容易識(shí)別，但整體布局被這些粗大的字體擾亂，實(shí)在看不出網(wǎng)頁(yè)之美，而當(dāng)我問(wèn)起設(shè)計(jì)人員不使用樣式表單的原因，回答往往是：企業(yè)要求這樣做，他們喜歡大字！——無(wú)話(huà)可說(shuō)。 

多為您網(wǎng)站的受眾著想
 
1、導(dǎo)航的設(shè)計(jì) 
    基本上，網(wǎng)站都認(rèn)識(shí)到了導(dǎo)航的重要性，但在導(dǎo)航的設(shè)計(jì)方面卻很少有自己特色的導(dǎo)航，這一點(diǎn)，我們?yōu)g覽國(guó)外的網(wǎng)站，往往給我們很多有益的提示。將導(dǎo)航的設(shè)計(jì)融入整個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)中，而不是將他們孤立，最好能將企業(yè)的形象（如標(biāo)志等）加入導(dǎo)航的設(shè)計(jì)，從而進(jìn)一步加深瀏覽者對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)識(shí)。另外要注意的一點(diǎn)是：導(dǎo)航要合理、方便地去任何地方，又能方便地返回，并注意不要將內(nèi)容藏的太深，使瀏覽者多次點(diǎn)擊才達(dá)到目的的導(dǎo)航設(shè)置是失敗的。
 
2、統(tǒng)一的問(wèn)題 
    適宜而統(tǒng)一的整體色調(diào)很容易在瀏覽者頭腦中形成一種連續(xù)的記憶，同時(shí)也是對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的最基本的要求，是網(wǎng)站通過(guò)設(shè)計(jì)反映企業(yè)形象的一個(gè)重要途徑，因此，一定要加以重視，在后面的內(nèi)容中我會(huì)介紹如何保持企業(yè)網(wǎng)站風(fēng)格的統(tǒng)一，歡迎瀏覽！ 

3、速度的問(wèn)題 
    有人說(shuō)：頁(yè)面下載速度是一個(gè)優(yōu)秀網(wǎng)站的第一要素。這不為過(guò)，我們分析一下：一般來(lái)說(shuō)，人們?yōu)g覽網(wǎng)站是為了獲取某些需要的信息，在目前網(wǎng)絡(luò)速度相當(dāng)緩慢的條件下，更應(yīng)該為節(jié)省訪問(wèn)者的時(shí)間精心設(shè)計(jì)。頁(yè)面下載速度是網(wǎng)站留住訪問(wèn)者的關(guān)鍵因素，實(shí)際工作中，我的體會(huì)是：如果７—１０秒還不能打開(kāi)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，一般人就會(huì)沒(méi)有耐心。如果不能讓每個(gè)頁(yè)面都保持較快的下載速度，至少應(yīng)該確保主頁(yè)速度盡可能快。而我們一部分企業(yè)站點(diǎn)的設(shè)計(jì)從速度上來(lái)看是失敗的，耐心的等待半天才看到最后劃著紅叉的圖片——圖片鏈接下載失敗，只能刷新，這又要等一段時(shí)間。測(cè)試一下自己的網(wǎng)站下載速度，尤其是如果您的網(wǎng)站首頁(yè)圖片比較多的話(huà)，當(dāng)然注意清除自己電腦中瀏覽器的緩存。另外，影響網(wǎng)站速度的因素有很多，其中除了技術(shù)方面，就是主體圖片，因此在此再次強(qiáng)調(diào)一下一定要保證圖片使用的度！
  
問(wèn)題是發(fā)現(xiàn)了許多，但還有更多的問(wèn)題，我們羅列問(wèn)題的目的是改善網(wǎng)站的實(shí)用性，希望您工作中多多重視網(wǎng)站的建設(shè)，以切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)站的作用，而不僅僅是擺設(shè)！
 
1.250定律 
拉德認(rèn)為：每一位顧客身后，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個(gè)人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250 名顧客。 在你的網(wǎng)站訪客中，一個(gè)訪客可能可以帶來(lái)一群訪客，任何網(wǎng)站都有起步和發(fā)展的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中此定律尤其重要。

2.達(dá)維多定律 
達(dá)維多認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么就要做到第一個(gè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。 國(guó)內(nèi)網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴(yán)重，比如前段時(shí)間的格子網(wǎng)，乞討網(wǎng)，博客網(wǎng)，一個(gè)成功了，大家一擁而上。但實(shí)際效果是，第一個(gè)出名的往往最成功，所以在網(wǎng)站的定位上，要?jiǎng)幼约旱哪X筋，不是去撿人家剩下的客戶(hù)。同理，買(mǎi)人家出售的數(shù)據(jù)來(lái)建站效果是很糟糕的。 

3.木桶定律 
也即水桶定律，一只水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板。這就是說(shuō)任何一個(gè)組織都可能面臨的一個(gè)共同問(wèn)題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往決定了整個(gè)組織的水平。 注意審視自己的網(wǎng)站建設(shè)，是速度最糟糕？美工最糟糕？宣傳最糟糕？你首先要做的，不是改進(jìn)你最強(qiáng)的，而應(yīng)該是你最薄弱的。
 
4.馬太效應(yīng) 
《新約》中有這樣一個(gè)故事，一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行前，交給三個(gè)仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們?nèi)プ錾猓任一貋?lái)時(shí)，再來(lái)見(jiàn)我。”國(guó)王回來(lái)時(shí)，第一個(gè)仆人說(shuō)： “主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了10錠。”于是國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說(shuō)：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。” 于是國(guó)王例獎(jiǎng)勵(lì)了他5座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說(shuō)：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒(méi)有拿出來(lái)。”于是國(guó)王命令將第三個(gè)仆人的一錠銀子也賞給第一個(gè)仆人，并且說(shuō)：“凡是少的，就連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”這就是馬太效應(yīng)。 在同類(lèi)網(wǎng)站中，馬太效應(yīng)是很明顯的。一個(gè)出名的社區(qū)，比一個(gè)新建的社區(qū)，更容易吸引到新客戶(hù)。啟示是，如果你無(wú)法把網(wǎng)站做大，那么你要做專(zhuān)。作專(zhuān)之后再做大就更容易。